Christian Pierdet : Méthodes & imagination au service de votre performance

Son expertise : Les relations interpersonnelles

Son métier : Faire gagner du temps et de l'argent à ses clients

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30 ans de métiers, les mains dans la glaise... jusqu'aux épaules...

 

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Christian Pierdet est à la fois méthodique, altruiste et pédagogue. Il peut donc énormément apporter à une structure ayant besoin de conseils en management et en gestion des RH....... Yannick Bocquet - Président Softica - 69006 Lyon

MANAGEMENT :CONDUITE DE PROJET :COMMERCE :
Transmission de nouveaux comportements managériaux, permettant ainsi de cadrer durablement 10 chefs de chantiers « électrons libres ». Mise au point avec 10 chefs de chantiers « électrons libres », de leurs nouveaux modes de fonctionnement, respectueux de la clientèle et de leur hiérarchie. Transmission de nouvelles bonnes pratiques, avec accompagnement sur le terrain de forces de vente : Arrêter de vendre, et transformer l’interlocuteur en acheteur !
Accompagnement d’un manager en fin de carrière, à préparer la transmission de son établissement. Passage de la planche à dessin, aux stations de travail DAO-CAO, de 200 salariés, répartis sur 5 sites différents. Aide à la création de prestations de services, destinées à regagner la marge que les simples ventes de produits ne produisait plus.
Accompagnement d’un chef d’entreprise, afin qu’il arrête de travailler à la place de ses salariés, et qu’il occupe sa vraie place de manager. Retour à la bonne mise en œuvre de la réforme des rythmes scolaires au sein d’un gros établissement. Co-construction du compromis OK pour le plus grand nombre Mise au point d’une stratégie commerciale adaptée aux nouveaux paramètres, suspects, prospects, clients. Et transmission de nouveaux comportements aux forces de vente.
Management de transition suite au Burn-Out d’un chef d’entreprise. Retour à l’apaisement d’équipes, que le cumul d’émotions et les quiproquos avaient détruites. Meilleur vendeur, meilleure équipe sur challenges nationaux France Telecom.
Aide à un couple d’entrepreneurs à mieux se répartir les rôles : Opérationnel – Administratif. Numérisation, sécurisation, réalisation et commercialisation d’une œuvre littéraire. Apprentissage des fondamentaux du commerce à des populations techniques passant à la vente
MANAGEMENT : Transmission de nouveaux comportements managériaux, permettant ainsi de cadrer durablement 10 chefs de chantiers « électrons libres ». Accompagnement d’un manager en fin de carrière, à préparer la transmission de son établissement. Accompagnement d’un chef d’entreprise, afin qu’il arrête de travailler à la place de ses salariés, et qu’il occupe sa vraie place de manager. Management de transition suite au Burn-Out d’un chef d’entreprise. Aide à un couple d’entrepreneurs à mieux se répartir les rôles : Opérationnel – Administratif.
CONDUITE DE PROJET : Mise au point avec 10 chefs de chantiers « électrons libres », de leurs nouveaux modes de fonctionnement, respectueux de la clientèle et de leur hiérarchie. Passage de la planche à dessin, aux stations de travail DAO-CAO, de 200 salariés, répartis sur 5 sites différents. Retour à la bonne mise en œuvre de la réforme des rythmes scolaires au sein d’un gros établissement. Co-construction du compromis OK pour le plus grand nombre Retour à l’apaisement d’équipes, que le cumul d’émotions et les quiproquos avaient détruites. Numérisation, sécurisation, réalisation et commercialisation d’une œuvre littéraire.
COMMERCE : Transmission de nouvelles bonnes pratiques, avec accompagnement sur le terrain de forces de vente : Arrêter de vendre, et transformer l’interlocuteur en acheteur ! Aide à la création de prestations de services, destinées à regagner la marge que les simples ventes de produits ne produisait plus. Mise au point d’une stratégie commerciale adaptée aux nouveaux paramètres, suspects, prospects, clients. Et transmission de nouveaux comportements aux forces de vente. Meilleur vendeur, meilleure équipe sur challenges nationaux France Telecom. Apprentissage des fondamentaux du commerce à des populations techniques passant à la vente

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Et si la quadrature du cercle passait par l'inévitable

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